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湖南1000万吨电煤缺口如何填补 [复制链接]

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湖南:1000万吨电煤缺口如何填补


我省今年煤炭产量预计在5100万吨左右,而全省煤炭消耗将直逼6300万吨。其中电煤(火电厂发电用煤)需求将超过2200万吨,缺口达1000万吨。目前,省内8大火电厂均未在外省签订电煤合同。3月19日结束的全省煤炭订货会,签订的电煤数量也相当有限———


  近年来,煤炭生产企业和火力发电厂围绕电煤价格的纷争已愈演愈烈。元月在济南举行的全国重点煤炭产需衔接会,5大发电集团“颗粒无收”。截止日前,全国电煤合同已签定了80%。


  3月13日,全省煤炭订货会在长沙召开。省内各大煤炭生产企业、8大火电厂悉数与会。许云昭副省长明确提出:确保省内电煤订货在1000万吨以上!尽管省经委、省发改委、省煤炭工业局多方斡旋,但订货会形势仍然不容乐观,大唐湖南分公司的电煤供应形式依然严峻。截止发稿时,华能岳阳、鲤鱼江、益阳电厂已签定了大部分电煤合同。


  产能:难有更大作为


  耗煤企业嗷嗷待哺,但全省煤炭产能却后继乏力,我省煤炭供需矛盾已日益尖锐。


  全省“十一五”规划提出,2008年GDP要在2000年基础上翻一番;2010年达到全国平均水平。


  煤炭、电力等主要能源,随着我省经济社会飞速发展,需求将呈日益扩大之势。仅今年省内投运的340万千瓦火电机组,煤炭需求就不是一个小数目。


  靠外省煤填饱肚子,我省已不能寄予过高期望。近年来,置身山西、陕西、河南等“煤窝子”中的不少电厂,都因煤炭供应不足时有停机。铁路运力制约、运输成本居高不下,已成为“北煤南运”难以突破的瓶颈。特别是产煤大省山西,已提出未来煤炭产量“零增长”目标,这势必减少煤炭外销。


  而我省煤炭赋存条件却相当不理想。由于煤层较薄,不宜建大矿、大井,全省煤炭生产只能小规模开采。要新建年产能30万吨以上的大矿,目前还难以找到地方。加之我省煤矿地质条件不容乐观,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害并存,制约了煤炭产业的发展。而前几年因煤炭行业效益欠佳,安全、采掘工程投入欠帐过多,总体生产能力并未明显上升。


  省煤炭工业局副局长张八旬忧心忡忡地指出,目前全省煤炭储备已后继乏力。据介绍,我省煤炭开采与储存比仅为1:73,大大少于全国的1:770,我省煤炭的采储比不及全国的1/10。


  据了解,国有煤矿仅占我省煤炭企业的5%、产量的25%。其余75%的产量来自于众多小煤矿。由于小煤矿不合理开采,造成了大量资源浪费。


  令人担忧的是,煤炭安全生产警钟还在不时敲响。今年3月底我省400个不具备安全生产条件的小煤矿将被彻底关闭。这也无疑会对全省今年煤炭产量增长有一定影响。


  价格:供需顶牛进行时


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                                    我省电煤供方以涟邵、白沙、资兴、长沙矿业、湘潭矿业、新生6家大型煤炭企业为代表,需方则是8大火电厂:金竹山、耒阳、石门、株洲、湘潭、岳阳、益阳、鲤鱼江。后3大电厂分属华能、华中电、华润集团;前5大电厂属于大唐集团(其中石门二期由大唐代管)。


  煤电双方价格博弈,归根到底是“市场煤”与“计划电”的矛盾。市场煤价格随行就市,电价则由国家计划定价,电煤也由*府指导定价。因煤炭资源紧缺,市场煤每吨高出电煤50-60元。煤炭生产企业就电煤提价的声音已不绝于耳,电厂则咬定不松口。


  对此,1月份国家发改委对电煤价格*策已作出调整,从“稳定、监管、放开”变为“放开、监管、稳定”。这不仅仅是用词顺序的变化,意味着电煤价格已经放开,走向市场。 省煤炭工业局副局长张八旬认为,电煤价格放开,是煤炭价值的正常回归,电力企业应该正视市场。张八旬介绍,煤炭企业过上“好日子”的光景并不长。省属国有煤炭企业如果没有国家补贴,整体仍然没有扭亏。“煤炭职工人均年收入才1.6万元,在工交系统是较低的,职工的住房、福利还欠帐不少!”


  “按国家要求,煤矿安全投入、工人井下津贴将逐步提高。今年煤炭生产成本由此将增加25元每吨。而目前的电煤价格,电厂应该有能力消化。”资兴煤电集团公司负责人罗伯虎坦言:“公司今年将为鲤鱼江电厂提供50万吨电煤,鲤鱼江电厂卖到广东的上电价远高于湖南,按1分钱电价可以消化20元电煤成本计算,电厂还是有钱可赚”。


  火电企业也有话要说。“发电企业日子不好过啊!我们是风箱里的老鼠———两头受气。”大唐湖南分公司*组书记陈学*诉苦:“电煤在不断上涨,但上电价却不能同步上涨!”。


  去年,大唐集团内湖南分公司的电煤价格最高,涨幅最大,该分公司前7个月巨亏。大唐湖南分公司副总经理肖启标告诉,省内标煤价格已接近沿海发达地区,尤为令人头痛的是,煤质却比以往大幅下降。劣质煤不但对火电厂安全运行带来了极大隐患,在劣质煤上增投柴油助燃,也增加了运行成本。去年耒阳电厂仅一季度烧油就达4000多吨,且无法满负荷稳定运行,致使该厂上半年发生巨额亏损。


  上游燃料成本不断增加,火电厂已感到难以消化。而在峰(用电高峰)、谷(用电低谷)不同时段和丰(丰水)、枯(枯水)不同时期实施的不同上电价,也让火电厂颇感委屈。


  就火电厂提出省内坑口煤价高于省外坑口煤价,省煤炭工业局局长李联山表示,这是我省煤矿开采成本决定的。由于我省煤炭赋存条件差,无法进行大规模机械化生产,生产效率不及产煤大省的1/8;井下水大,煤炭赋存较深,抽水、掘进要付出大量成本。“煤炭从北方千里迢迢运到省内电厂,加上高昂的运费,外省电煤到厂价要高出省内电煤到厂价50-60元每吨。”李联山坦言。


  突围:多条腿走路


  煤、电两大行业本是唇齿相依的关系,唇亡齿寒。要有效化解煤电双方的纷争,的确非一朝一夕的事。


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                                    “煤电联动”(上电价随着煤炭市场价格上涨同步调整),在一定程度缓解了煤、电双方的矛盾。但业内人士指出,“联动”也得有个“度”。我省企业、家庭还难以承受电价上涨太多之“重”。


  煤炭产需方以资产为纽带,互相参股结成战略联盟,应是目前缓解煤电双方矛盾较为行之有效的办法。业内专家认为,我省的白沙煤电集团与耒阳电厂,涟邵矿业集团与金竹山电厂,资兴矿业集团与鲤鱼江电厂就可尝试走这条路。目前,这几家电厂已经或正在大规模扩容,煤炭资源短缺已成为电厂的一块心病。


  就煤电联营,大唐湖南分公司有着自己的打算:“我们要主动与大型煤炭生产企业、地方*府联合,开发电煤矿点。”该公司*组书记陈学*如是说。


  与用煤大户结成战略联盟,煤炭系统同样积极。省煤炭工业局有关负责人认为,煤炭产、需方结盟,就煤矿而言,建立了稳定、有序的销售渠道,对于每年该生产多少煤、什么品种的煤,煤矿心中有数,生产的计划性、预见性大大增强,货款回收也能免去后顾之忧。


  从省外、海外“找米下锅”,是眼下火电厂现实可行的途径。陈学*告诉,大唐湖南分公司与山西晋城、潞安和河南郑煤、平煤等大型煤业集团,已建立了多年的友好合作关系;同时该公司还开始将寻找煤源盯向了云南、贵州等西南省份,利用水运成本较低的优势,经长江水路运煤。该公司还正在就从澳大利亚、印度、马来西亚、越南等国进口煤炭进行筹划。为扩大后备资源量,我省煤炭企业也正在积极想办法,通过资本运作,控股、参股贵州等省的煤矿。据省煤炭工业局行业管理处处长孙根天介绍,湘潭、白沙、涟邵等煤炭企业,最近都在贵州有大动作。湘潭矿业公司已在贵州并购了一家年产60万吨的煤矿,涟邵矿业集团正与贵州一家储量达3000万吨的煤矿洽谈合作事宜。


  省经委副主任杨晓晋在“订货会”上表示,*府将支持我省煤炭行业加大投入,对现有煤矿挖潜改造,支持国有矿区技术改进,改扩建一批矿井,提高省内产能;扶植煤炭资源的勘探、开发投资,寻找稳定的煤炭资源保障;积极推进煤炭资源的综合利用,鼓励煤炭企业建设坑口电厂,变输煤为输电;搞好洗中煤、煤泥和煤矸石的综合利用,发展低热值燃料电厂,大力发展循环经济。上一页[1][2][3]

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